贵阳银行资产质量稳定运行 科技赋能业务转型发展 零售板块贡献持续提升

截至三季度末，该行资产总额5,762.40亿元，较年初增加158.41亿元，增长2.83%，增速保持在合理水平。贷款总额2,171.36亿元，较年初增加126.21亿元，增长6.17%。贵阳银行持续加大对民营企业、小微企业的投放力度，贷款增速超过资产增速。存款总额3,363.25亿元，较年初增加30.91亿元，增长0.93%。

该行加强风险形势预判，报告期内主动加大拨备计提力度，三季度末拨备覆盖率300.09%，较年初上升8.23个百分点。在经营业绩方面，前三季度，贵阳银行实现营业收入117.05亿元，同比增长8.18%；实现归属于母公司股东的净利润42.65亿元，虽同比下降0.96%，但信用减值损失前的营业利润同比增加9.92%，说明该行经营业绩实现稳中向好。加权平均净资产收益率（年化）16.09%；总资产收益率（年化）1.03%。同时，该行加强费用预算精细化管理水平，成本收入比23.04%，较上年同期下降0.99个百分点。

今年受新冠疫情、宏观经济增速放缓等原因影响，部分企业经营出现困难，对该行资产质量管控带来挑战，贵阳银行主动加强形势预判，持续提升全面风险管理水平，加强资产质量管控，重点遏制新增风险暴露和不良贷款生成，截至报告期末，不良贷款率1.58%，前三季度不良贷款率分别为1.62%、1.59%、1.58%，已连续三个季度环比下降，资产质量稳定运行，拨备覆盖率超过300%，拨贷比4.73%，较年初上升0.50个百分点，风险抵御能力增强。

报告期内，该行主动融入地方经济发展，围绕贵州省“大扶贫、大数据、大生态”三大战略行动和省内各地产业布局，创新金融服务模式，完善公司营销体系，加大重点行业投放，深化金融扶贫合作，支持企业复工复产，加强减费让利力度，推动公司业务高质量发展。截至报告期末，对公贷款余额1,719.62亿元，较年初增长6.92%；对公存款余额2,099.92亿元。贵阳银行建立了包含集团客户、机构客户、“百名行长进民企”专项行动企业等重点企业业务推进机制，重点支持制造业、小微、民营企业、教育、医疗、绿色生态产业。截至报告期末，母公司民营企业贷款余额412.37亿元，较上年末增加8.15%；前三季度累计发放服务业贷款380.38亿元，占累计发放贷款的59.15%。作为地方金融的重要力量，贵阳银行在今年加大对疫情防控重点保障企业的金融支持，及时出台多项具体举措，按照“增量、降价、提质、扩面”工作要求，保证受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等社会民生行业企业的复工复产，疫情期间共计支持相关企业2,094户企业复工复产。持续深化银政合作和与政策性银行业务合作，加强对地方政府抗疫、基础设施建设的支持，积极开展专项债营销与承接，获批专项债金额30.24亿元；积极开展国开行扶贫转贷款和农发行支农转贷款代理工作，截至三季度末，该行转贷款余额24.24亿元。

对于普惠性小微企业，通过积极运用央行再贷款政策工具、争取政策性转贷资金、开展延期还本付息、下调普惠贷款利率等多种手段降低企业综合融资成本，前三季度，新发放的普惠型小微企业贷款平均年化利率较上年下降46BP；投放普惠小微信用贷款金额较上年同期增加30.13%。

贵阳银行持续深化大零售战略转型，坚持以客户为中心，加速健全零售客户分层分类管理机制，保持产品服务与客户多元需求的高位对接，深化“用户+产品+场景”营销服务矩阵，着力打造零售金融生态圈，实现零售业务对全行的贡献度持续提升。截至报告期末，储蓄存款1,152.48亿元，较年初增长177.27亿元，增幅18.18%，储蓄存款占比34.27%，较年初提升5.01个百分点；其中，活期存款345.93亿元，较年初增长26.08亿元，定期存款806.55亿元，较年初增长151.19亿元；零售贷款余额451.74亿元，较年初增长14.85亿元。母公司零售客户数达到1,084.1万户，较年初新增81.9万户；母公司手机银行客户447.92万户，较年初新增60.16万户。

公司设立财富管理部统筹全行高净值客户管理，建立财富客户分层管理体系，不断丰富理财、贵金属、基金、信托、储蓄、贷款等产品体系，持续完善客户增值服务权益体系，增强客户粘性，提升该行高净值客户贡献度。截至报告期末，母公司财富客户共计28.90万户，较年初增长1.89万户，增幅7.00%；全行财富客户月均AUM达1,463.68亿元，较年初增长183.03亿元，增幅14.29%。资产管理业务方面，贵阳银行利用“爽银财富”品牌和产品优势，积极拓宽分销渠道，发挥理财与零售业务的协同效应，进一步加大资产管理业务对中收和负债业务的贡献。信用卡业务方面，公司针对信用卡客户持续开展递进式营销活动，打造产品、场景、客户的深度融合，深挖客户价值贡献。聚焦场景流量入口，持续丰富线上消费金融圈，推出“六折分期”等专项营销活动，聚焦中、高端价值客户差异化营销，提升客户信用卡活跃度。

贵阳银行以信息科技改革为抓手，将“科技赋能”植入文化建设，将科技基因嵌入银行战略，重塑IT治理体系，推动科技由技术支撑向专业服务的转变，实现技术与大公司、大零售业务的新融合，更加注重服务渠道创新、管理创新与服务创新的有机结合，加快推进全行数字化转型发展。进一步提升数据平台服务能力，提升数据对银行经营决策的有效支撑；实施信息安全战略，推进国产数据在核心系统的应用，加强系统稳定性和数据可靠性建设，提高数据安全性和业务连续性。大力推进品牌建设工作，2020年开启了新一轮品牌战略提速，综合考虑文化、地域特色、品牌延续和客户体验等因素，报告期内编制了《贵阳银行三年品牌（升级）规划》，明确了品牌核心理念及品牌定位，确立了品牌架构以及品牌实施路径。

截至三季度末，贵阳银行资本充足率13.32%，较半年末提升0.01个百分点，核心一级资本充足率9.36%，较半年末提升0.04个百分点。根据该行公告，9月18日证监会对贵阳银行定增项目出具了反馈意见，公司会同中介机构对反馈意见所列问题进行了逐项答复，并且于10月16日在上交所披露了反馈意见的回复，目前贵阳银行已正式向证监会报送了回复材料，定增项目正在审核当中，若发行成功，将进一步增强贵阳银行资本实力，有利于未来业务发展和提升风险抵御能力。

（来源：21世纪经济报道）